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咨詢業的痼疾
傳統咨詢方式對企業的困擾

 1、高昂的咨詢費用
      通常的咨詢費用都需要幾十萬、甚至上百萬,對大多是中小型企業來說,無法承受。縱然有咨詢的需求,也無法實現。不咨詢,無法快速突破企業的發展瓶頸,經營困難;咨詢就需要先付出大量的資金,而成果確不能保證落實,企業會雪上加霜。
2、咨詢成果落地難
       做過咨詢的企業都會有如下的感受,咨詢方案都是非常優秀的,體系都非常完善。但一到企業推行過程中,就無法真正有效執行。但咨詢公司大多只負責方案,無法替企業進行直接管理,也不能保證方案的執行問題。因此咨詢成功率一般都只有40%。
3、咨詢服務持續性差
      咨詢公司在企業的咨詢周期一般在2個月到半年的為多,方案完成后,咨詢就結束了。企業無法獲得持續性的支持,往往導致咨詢的成果大打折扣;
4、專業性難以分辨
      中小企業往往因為成本的問題,選擇某個老師或小型咨詢機構,以減少支出。反而會因此承擔更高的經營風險代價。咨詢的成果直接影響企業的未來經營與發展,錯誤的方案帶來巨大的風險。咨詢的成果保證是建立在大量的實踐案例的基礎上的,而非簡單的管理理念。
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